Transforme seu negócio em uma máquina de produção de resultados.

Seja você o Gerente Inovador !  Direcione a equipe e ações necessárias !

Acredita no potencial da sua equipe e deseja saber como obter o máximo resultado?

Conheça agora mesmo o curso do Gerente Inovador. Um treinamento único no mercado, baseado na melhor metodologia, ferramentas e comportamentos empreendedores que irão lhe permitir alcançar os resultados que deseja. Inscreva-se agora para o Treinamento que revolucionou o processo de trabalho de diversas pessoas e empresas.

Sabe aquela sensação: eu acho que posso melhorar isso, só preciso pensar um pouco sobre como fazer?

 

E isso se repete várias vezes, e então você se depara com tantas atividades diárias que exigem resposta rápida e no final as idéias de criar e implantar melhorias em seu departamento ou negócio acabam sempre sendo adiadas…

Perguntas do tipo:  Será que meu time está dando o máximo? Será que estou sabendo trabalhar com as ferramentas que tenho? Será que tenho as ferramentas corretas? Como reduzir o desperdício? Como fazer mais com menos? Que tipo de resultado estou entregando? E a qualidade? Você já questionou sua própria competência enquanto gerente?…

São tantas questões envolvidas para o Gerente que muitas vezes acaba deixando-o sem forças e tempo para pesquisar e implantar soluções e o curso Gerente Inovador foi criado para resolver problemas como esse, formando gerentes com uma visão plena do negócio, desenvolvendo todas as habilidades necessárias, através técnicas e ferramentas que permitirão uma gestão 100% de qualidade e resultados que serão medidos e melhorados periodicamente.

Quero ser um Gerente Inovador

Gerente Inovador é um curso de gestão e liderança presencial completo, criado em meados de 2012 e tendo sua aplicação iniciada em grande escala em 2014, tendo formado centenas de gerentes desde então.

Assista a entrevista da primeira versão do curso concedida ao programa Casa Aberta e saiba um pouco mais sobre o curso.

O Curso é ministrado na cidade de Americana/SP pelo consultor Ubiraí Béber

Ubiraí Béber

Consultor em Gestão e Estratégia de Negócios há mais de 20 anos, formado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá e especialização em gerenciamento de empreendimentos pela Fundação Getúlio Vargas.

Iniciou seu desenvolvimento profissional na Pirelli Pneus S.A. em Santo André , atuando no departamento de qualidade na função de avaliação produto (aprovação dos projetos de engenharia em provas de mercado) onde teve oportunidade de adquirir experiência na implantação e gestão de normas da qualidade como ISO9000 e TS16949, entre outras, e no posicionamento de produto no mercado.

Atuou por mais de 10 anos no Brasil como facilitador de metodologias de desenvolvimento pessoal e comportamentais

Desenvolvedor de conteúdo e metodologias para universidades corporativas como Escola de Excelência Volkswagem, Pão de Açúcar, Atento Brasil, Banco Safra, e outros.

Atua como consultor e conselheiro em empresas que estão se reposicionando no mercado, atua como mentor em desenvolvimento profissional e como professor no MBA da Uniararas como especialista.

Fundador e desenvolvedor do Curso Gerente Inovador.

Sócio e Consultor na Inovação Assessoria.

Benefícios

 Conheça novas ferramentas e aprimore 
comportamentos para Gestão de Pessoas
Desenvolva novos métodos para de liderança participativa e obtenha o máximo de sua equipe
Avalie, crie e aprimore os processos
do seu negócio

 

 Aprimore sua visão de mercado e eleve o
nível de sua gestão comercial
Reveja a gestão financeira, inclua novas
ferramentas, trabalhando na redução de
desperdício
Gerencie e mensure os resultados e
mantenha o ciclo de melhoria contínua

 

Bônus

Adquirindo o Curso do Gerente Inovador por esse portal, você terá acesso aos Bônus especiais á seguir:

 1 Hora de consultoria gratuita por módulo

 e-book digital do treinamento

 

Curso Presencial em Americana/SP

ATENÇÃO: VAGAS LIMITADAS (DEVIDO A METODOLOGIA PRESENCIAL COM AVALIAÇÃO PESSOAL E FEEDBACK).
GARANTA SUA VAGA!

9a Turma GERENTE INOVADOR  –  2024

Composto por 6 módulos de 8h e um total de
96 horas de treinamento e atividades práticas

_  50 horas Presenciais.

Data:
Início previsto para 06 de abril de 2024

Encerramento em 14 de setembro de 2024

Horário:
Das 08h as 17h, pausas para café e almoço.

Local – Inovação Assessoria:
Av. Brasil, 1500, Americana – SP
Auditório do Edifício American Square

06/04/2024 – Módulo 1 – Gestão de Pessoas

11/05/2024 – Módulo 2 – Liderança Participativa

08/06/2024 – Módulo 3 – Gestão de Processos

13/07/2024 – Módulo 4 – Gestão Mercado/Comercial

10/08/2024 – Módulo 5 – Gestão Financeira

14/09/2024 – Módulo 6 – Gestão de Resultados

Reservar minha vaga

+55 19 99616-2480

Opinião de quem já fez o curso

Veja depoimentos de gerentes certificados em turmas anteriores

Curso transformador. A técnica do feedback nos dá muito mais segurança para falar com os funcionários.
Luciane Banow

Usimed

O conhecimento apenas não gera riqueza alguma, mas sim a sua aplicação prática. Neste aspecto o curso Gerente Inovador me foi um grande diferencial, com dinâmicas, técnicas e ferramentas práticas.
Tiago Ribeiro

Pradela

O curso foi uma experiência enriquecedora que agregou muito conhecimento para o meu trabalho e para a vida.
Susana Bergonosi

Usimed

Não consigo mensurar o quanto a experiência deste curso me deu base para processar situações adversas de forma ágil e clara, absorvendo e entregando uma quantidade muito maior de casos resolvidos
Flavio Ragogna

High End

Aprendi muito e descobri que tenho grandes oportunidades de ser um bom vendedor. Só deveríamos ter mais tempo para fazer o TCC.
Osmar Santos

Serralheria Mariano

Não conhecia Kanvas, Swot, DRE, SW2H, …, acrescentou muito para o meu desempenho e para a empresa. Hoje me sinto segura e reconheço toda a minha competência. Amei o curso!

Marlene Cornelio

Clínica Rossetti

Todo o treinamento, os materiais didáticos, as dinâmicas… foram essenciais para o meu crescimento e maior experiência.
Mônica Silva

Animalab

Gostaria que as apostilas fossem mais simples e com mais conteúdo e não somente slides. E gostaria que entre um módulo e outro tivesse um intervalo de no mínimo 1 mês e uma tarefa para ser aplicada na nossa empresa e cobrada. Achei ótimo o sistema do curso e assim seria mais produtivo ainda. Obrigada pelos conhecimentos, experiências e casos compartilhados com todos!
Erica Paschoal

Verana Tecidos

Foi extremamente positiva a minha evolução durante os módulos ao longo do treinamento, inclusive com a imediata adoção das melhores práticas para o meu dia a dia! Recomendo para todos que querem obter melhores resultados com suas equipes e alçar mais altos vôos na carreira e na vida…
Dill Casella

dill.com.br

Grade do Curso

Módulo 1 – Gestão de Pessoas

  1. Formando uma equipe
  2. Avaliação de desempenho
  3. Construindo feedback
  4. Gestão de prioridades
  5. Negociação interna

Módulo 2 – Liderança participativa

  1. Comportamentos de liderança
  2. A importância da postura na condução de equipes
  3. Identificando o perfil da equipe com base nos comportamentos humanos
  4. Transformando grupos em equipes de alto desempenho

Módulo 3 – Gestão de Processos

  1. Definindo rotinas e processos
  2. Fluxo de processo e análise de capacidade
  3. Indicadores gerências
  4. Controle de documentos garantindo informações gerências
  5. Auditoria interna

Módulo 4 – Gestão de Mercado / Comercial

  1. Proposta de valor com foco no cliente
  2. Análise do mercado através dos 4P’s de Marketing
  3. Definindo estratégias com a ferramenta SWOT
  4. Definindo cenários
  5. Revendo o plano de ação em função dos resultados

Módulo 5 – Gestão de Financeira

  1. Plano de Contas e Demonstrativos de Resultados
  2. Formação de Preço
  3. Administração de orçamentos e fluxo de caixa
  4. Planejamento de orçamentos

Módulo 6 – Gestão de Resultados

  1. Indicadores de desempenho
  2. Resultado x Satisfação dos clientes
  3. Análise e gestão de riscos
  4. Gerando resultado com uma cultura inovadora

 

O objetivo do Curso é tornar o participante apto a liderar áreas e negócios, avaliar empresas, tomar as melhores decisões perante a equipe e o mercado. Com atividades, autoavaliação, dinâmicas, troca de feedbacks e ferramentas de gestão de eficácia comprovada, o curso desenvolve habilidades para atuar em todas as áreas da empresa e treina comportamentos de sucesso para desenvolvimento do potencial da equipe sob sua liderança.
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Curso com Certificado Inovação

Ao concluir o Curso do Gerente Inovador
você recebe certificação da Inovação Assessoria

Garantimos o Resultado

Se após completar o curso, por algum motivo você não obtiver nenhum resultado ou não estiver satisfeito com o aprendizado, nós devolvemos 100% do seu investimento. Sem letras miúdas.

E então, preparado para se tornar um

Gerente Inovador ?

Sim, reservar minha vaga

Alguma dúvida ? Veja nossa FAQ

Qual o valor do investimento e forma de pagamento?
O investimento para profissionais individuais é de 10 x de R$ 360,00 e pode ser pago através de cartão de crédito.
Se você é uma empresa com vários funcionários, possuímos descontos progressivos nesse caso, dependendo da quantidade de participantes.
Posso participar somente de um módulo e pagar proporcionalmente?
Recomendamos a todos que participem do treinamento completo, pois o Gerente Inovador é um curso concebido com o conceito de conexão entre as fases do desenvolvimento (módulos). Algumas pessoas que adquiriram módulos individuais em treinamentos passados gostaram tanto e tiveram certo arrependimento de não ter adquirido o pacote completo. Mas você pode sim participar somente dos módulos que desejar e investir somente o proporcional.
Há pré requisitos de material para participar como notebook / tablet / bloco de anotações?
Iremos fornecer todo material necessário para os participantes. Se você tiver um notebook e desejar levá-lo, em alguns momentos pode ser interessante pois organizamos dinâmicas e grupos onde o uso do computador pode facilitar a conclusão das atividades.
Qual a dinâmica dos módulos ? Haverá 'dever de casa' ?

O Curso do Gerente Inovador tem foco em aplicabilidade do conteúdo aula após aula. Então é fundamental a execução das atividades aprendidas na empresa, o que seria o ‘dever de casa’ do gerente ou líder, pois os resultados reais serão obtidos em tempo de execução do curso. 

Preciso ser gerente para participar do curso ?
Você não precisa estar exercendo cargo gerencial para participar do curso Gerente Inovador. Se você tem intenção de se tornar um gerente de sucesso ou um empreendedor e está buscando essas carreiras, esse curso é para você.
Existe grau de escolaridade mínimo para participar do curso ?

O curso abordará diversos conceitos do básico ao avançado, incluindo trabalhar com planilhas e cálculos de simples a mais complexos como formação de preço ou análise de mercado que serão ensinados durante as aulas de forma prática . É recomendado a pessoas que queiram assumir uma posição de liderança em sua carreira ou aperfeiçoá-la, independente do grau de escolaridade.

Caso eu precise faltar em alguma aula, é possível reposição ?

Como é um curso de alto comprometimento, esse já é um fator de exercício para todos os gerentes e futuros gerentes inovadores. A assiduidade ao participar do curso é algo importantíssimo para não perder a conexão entre cada aula/módulo. É possível reposição somente na próxima turma, porém com vagas limitadas, portanto pedimos para que os interessados busquem ao máximo cumprir não somente com a presença como com os horários que são sempre muito pontuais de início, intervalo e fim.

Como funciona a comunicação entre os participantes e o instrutor durante o período do curso ?
Nós temos como ótima experiência criar grupos do Whatsapp, onde haverá um grupo principal com todos os participantes e o instrutor e geralmente grupos individuais referente aos grupos reais que serão criados durante o desenvolvimento dos cursos para as atividades em grupo em sala.

Ainda em dúvida ? Fale com a gente por e-mail ou Whatsapp!

contato@inovacao.com

+55 19 99616-2480

Prefere falar com quem desenvolveu ? Esse Whatsapp é do Ubiraí +55  19 98129 9963

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